أنواع المدراء في العمل No Further a Mystery
أنواع المدراء في العمل No Further a Mystery
Blog Article
استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من
تُطبق الإدارة العليا استراتيجيات جذابة لحث المدراء الذين يشغلون أدوار وسطية على قبول وظائف تبعدهم عن الأنشطة التي يستمتعون بها مثل توجيه الأفراد والتفاعل معهم.
وقد تبدأ تلك الخلافات من الاختلافات في الرأي إلى صراع صريح قد يصل إلى التنمر والاعتداء اللفظي، وهو ما يؤثر بالسلب على معنويات الموظفين وأدائهم وإنتاجيتهم.
- المدير المتسلط: وهو نوع من المدراء يصعب التعامل معه؛ حيث إنه متأثر بمنصبه، ويسعى لفرض سيطرته بكل الأشكال، وهنا يجب التعامل معه على أساس القوانين والمهام، وعدم إعطائه المجال للتحكم أو السيطرة؛ من خلال إبراز الشخصية القوية، والحضور الفعال، وحتى الخبرة الجيدة والثقة في النفس.
لا يشمل دليل التعامل مع المدير شخصية واحدة من المدراء، ولا مع طريقة معينة من الإدارة، فمن المعروف أن المدراء أنواع، هناك مدير خيّر، وآخر غيور، وثالث متحيز، ورابع متلون.. إلخ.
لضمان الاحتفاظ نور الإمارات بالموظفين الأكفاء وتحسين رضاهم الوظيفي؛ لا بد من منحهم الرواتب التي تناسب خبراتهم ومجهوداتهم في العمل، ومطابقتها برواتب الكيانات المنافسة.
ولكن، حدث تحول كبير عندما تم شراء الشركة التي كانت "كيلسي" تعمل فيها بواسطة شركة أكبر عندما أقنع رئيس تنفيذي كان قد تم تعيينه حديثًا في الشركة الأم "كيلسي" بالتقدم لمنصب مدير إقليمي. قدمت لها الشركة الجديدة العديد من التحفيزات، بما في ذلك عشاء راقٍ وتغطية صحفية مميزة، مما جعل الأمر صعب الرفض.
لا زالت الكثير من الشركات تجد صعوبة في ترقية الأشخاص المتميزين دون تغيير مناصبهم.
اقرأ أيضًا: أشهر سيدات الأعمال في العالم.. نماذج ملهمة للعمل الريادي
في أي منظمة، دومًا ما يبحث الموظفون عن فرصًا للتقدم والتطوير الوظيفي، وعندما لا توفر لهم شركتهم تلك الفرص؛ يضطرون إلى ترك العمل والبحث عن آخر، وبالتالي تخسر الشركة موظفين موهوبين وأكفاء، فتقل قدرتها على المنافسة في السوق.
على الشركات مراجعة احتياجاتها من المعدات والإنتاج بشكل متكرر لضمان مطابقتها للمعايير الحديثة، مع معرفة مقترحات الموظفين حول الأدوات التي يحتاجون إليها لأداء وظائفهم بكفاءة أكبر.
أما اذا كانوا قادرين على القيام بالعمل، فدعهم يقومون بعملهم دون تدخل منك.
إدلاء أحد الموظفين بتعليقات أو إيماءات جنسية تجاه الآخرين، وهو ما ينتج عنه شعور الموظفين بالمضايقة وعدم الارتياح.
ماذا تعرف عن القوى التنافسية لبورتر؟.. أداة أساسية لصانعي القرار